2019年6月29日13:00至14:30，公司在涂料生产车间组织开展了我公司2019年度安全生产事故应急救援综合应急演练。

一、目的

通过此次演练，进一步评估了我公司事故应急救援体系，发现预案执行过程中存在的不足，以提高预案的严谨性、针对性和可操作性。同时检验了公司处置事故的能力及装备、装置的完好程度和抢险队伍救援措施的可行性和可靠性，明确相关单位和人员的应急职责。检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求。强化应急救援协调联动机制和联合处置机制，提高应急处置能力，增加应急处置的科学性、及时性和有效性。检查各抢险队的协作水平，提高全员安全意识。通过此次演练活动，认真总结经验，吸取教训，改进不足，促进工作。

二、演练成果

（一）领导重视，启动快速

   本次演练得到高层领导的高度重视，由公司法定代表人杨建仁亲自组织制定相关演练方案，同时召开专题会议，讨论方案细节，制定救援措施，并特批了演练用的物资、装备。为确保演练工作的正常、有序开展，以安全部牵头进行了演练活动的策划、筹备、协调等工作，各部门、车间给予了积极配合。在前期的准备工作下，确保了演练活动按既定方案快速有效的开展。

（二）演练目的明确，预案策划周密

  从我公司安全工作的实际出发，确定车间二楼火灾事故应急救援演练。

演练检验：

1、应急人员对应急预案的熟悉程度。

2、发生应急事件能正确按照预案的报警方式进行报警。

3、各部门负责人及相关人员对现场的应急处置能力。

4、正确使用防毒面具和灭火器材等应急装备。

5、应急物资、材料的准备情况。

（三）通过本次演练，根据公司生产工艺的特殊性，发现生产过程中存在危险因素：

1、找出公司应急救援管理体系中存在的不足和缺陷，取长补短，全方位促进公司各级应急救援管理，对应急预案进行完善和补充。

2、让广大员工懂得一旦发生安全事故自己应该干什么，如何干的事故处置。

3、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力。

4、模拟真实事故，开展实战演练，全面提高员工事故应急处置的能力，演习涉及生产、抢险、人员疏散，安全警戒工作等工作；演习充分考虑到了公司安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，广大员工了解和掌握了一旦发生安全生产事故如何进行报警、安全疏散、工艺处理、抢险抢修、伤员搜救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，大家得到了很好的锻炼。

5、各单位配合密切，各项演习任务圆满完成在演练过程中，各个环节、

流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，不扯皮，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指。挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，有利于事故应急救援处置的准确快速消除。

6、各参演单位认真投入演习，现场气氛浓厚，各参演单位及部门进入参 演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中。

7、协调组织有序，人员、物资到位及时。由于组织时间长，准备充分，本次车间事故的应急救援演习活动比较顺利。

三、存在的问题和不足以及改进方向

这次安全事故的成功演习，使公司广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，公司能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，但在演习中也发现了一些问题和不足：

1、预案演练过程中发现对发生事故区域物料的处置不及时；

2、人员在撤离过程中速度较慢；

3、撤离过程中对一楼的人员未顾及到。

针对以上存在问题，在以后的工作中进行改进，在演练结束总结时对全体员工进行了培训强调：

1、要求各岗位员工对事故区域的物料及时转移至安全地带。

2、要求各岗位员工撤离时从就近的消防通道撤离，做到在最短时间内能撤离出现场；

3、明确各班长为撤离过程中的联系人，事故发生地的班长及时通知各岗位进行撤离。

江苏海丰新材料有限公司

2019年6月29日